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その8「任せる」と言いながら口を出す/日常のひと言に組織の本質が出るシリーズ<vol.508>

  • 執筆者の写真: 小島敦子
    小島敦子
  • 1 日前
  • 読了時間: 5分

おはようございます。




今いるメンバーで3倍の成果を生み出す!



組織開発コンサルタントの


小島敦子です。






台風7号、8号が近づいています。



今朝の東京は


どんよりとした曇り空です。




今の段階では


非常に強いダブル台風。





そのおかげで



この時期にしては


気温が低めになっていることが


過ごしやすさにつながっているので


とてもありがたいです。





週末のお天気、


どうぞお気をつけくださいね。








☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆





今回のテーマは




☆------------------------------------☆


日常のひと言に組織の本質が出るシリーズ


その8「任せる」と言いながら口を出す



☆------------------------------------☆




ある会社で管理職向けに


1on1面談の研修を行っています。





そのときに


管理職のAさんが



最近、部下との間で起きた


ある出来事を話してくれました。








上司Aさん


「この案件、今回は君に任せるよ」





部下


「ありがとうございます。やってみます」






そして数日後





上司Aさん


「その後、どんな感じ?」





部下


「まずはA案で進めようと思っています」





上司Aさん


「それだったら


 A案よりB案の方がいいんじゃない?」





部下


「わかりました。


 ではA案で作成します」







その翌日





上司Aさん


「作成中の資料を見せてもらえるかな」





部下


「はい、こちらです」





上司Aさん


「ここはこうした方がいいな」



「この表現も変えた方がわかりやすいよ」







さらに翌日





上司Aさん


「その後、進捗はどう?」


「念のため、私にも共有しておいてね」





部下


「わかりました・・・」





このやりとりが


上司Aさんと部下のやり取りでした。







最終的に、



部下の頭の中には


きっとこのような思いが残ります。





これって本当に任されているのかな・・・



結局、上司の考え通りに進めるだけだ・・・



自分で考える意味あるのかな・・・







いっぽうで上司は、



まったく逆のことを考えています。




部下に成長してほしい



部下に失敗してほしくない



部下が困らないようにサポートしている








つまり、



どちらも悪気はありません。





むしろ善意です。





だからこそ厄介なのです。






この状態で起きているのは、



上司の「支援」ではなく、



上司の無意識のコントロールです。







もちろん、



上司には責任があります。





成果を出さなければいけない。



失敗したら自分も職場も困る。



だから確認したくなる。



口を出したくなる。






でも、その積み重ねが、



部下から「考える機会」を


奪っていることがあります。







少し厳しい言い方になりますが、





任せた後に口を出し続けるほど、



部下は自分で考えなくなります。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^







なぜなら、




最終的に上司から


修正されることがわかっているからです。







▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽



人は、

信頼されていると感じたときに挑戦します。


逆に、


監視されていると感じたときは、

失敗しないことを優先します。



△△△△△△△△△△△△△△△△







すると、



主体性よりも正解探しが始まります。






そして、部下からは



「どうすればいいですか?」



が増えていきます。






部下への対応のポイントは、




口を出さないことではありません。



口を出すタイミングを変えることです。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^







たとえば、




最初にゴールを共有する。




途中の確認ポイントを決める。




困ったら相談していい範囲を伝える。





その上で、



進め方は部下に委ねる。





すると部下は、



安心して考えることができます。






そして、


もう一つ大切なことは、



自分自身への問いです。

^^^^^^^^^^^^^^^^





部下に口を出したくなったとき、



こう考えてみるのです。





「今のひとことは相手のため?



 それとも


 自分が安心したいだけ?」





正直なところ


この問いは、耳が痛いです。







でも、



コントロールの正体は、


意外とそこにあります。





任せるとは、



手を離すことではありません。



信じて見守る勇気を持つことです。





もし最近、



「部下が主体的に動かない」



そう感じているなら。



それは部下の問題だけではなく、



自分の関わり方を


見直すサインかもしれません。






人は、



任されたから成長するのではありません。




信じてもらえたと感じたときに、


成長し始めるからです。






忙しい毎日の中だからこそ、


少しだけ口を出す回数を減らしてみる。





その小さな変化が、



部下の大きな成長に


つながるかもしれません。










いかがでしょうか(^^)







ほんの小さな心がけ






その「小さな一歩」の行動で




あなた自身だけでなく


あなたの大切な


人間関係も変わります。





そして


あなたの魅力も伝わり、


あなたのファンがさらに増える


きっかけになりますね♪






今日も最後までお読みいただき


ありがとうございます






感想を送ってくださったら


最高にうれしいです!!




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または


このメールに直接返信もできます!







それでは


また次回のメルマガで


お逢いしましょう(^^)/








☆編集後記☆




ニュースでは


ダブル台風の今後の進路予報が


逐次、報道されています。






週末のお天気が


心配な方もいらっしゃいますよね。





私ごとですが


土曜日にゴルフのラウンドレッスンの


予定を入れています。





このままでいくと、


ゴルフはちょっと厳しいかな・・・。





でも、


台風の影響を受けても


ゴルフレッスンは楽しいんです。



なぜならば


レッスンプロの北野コーチの企画が


とても楽しいからです(^^)/





なので、


レッスン自体がなくなることは


(おそらく)ないはずなので、


週末のラウンドレッスンを


楽しんできます!




皆さんは


どうぞお気をつけくださいね!






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