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【ベスト5】2025年の第5位は?<vol.479>

  • 執筆者の写真: 小島敦子
    小島敦子
  • 2025年12月3日
  • 読了時間: 6分

おはようございます。




今いるメンバーで3倍の成果を生み出す!



組織開発コンサルタントの


小島敦子です。






12月の夜明け。




窓を開けて見上げると


今朝は曇り空。



お月さまがうっすら見えています。




そして


2025年12月5日は


今年最後の満月。




アメリカでは


12月の満月を


「コールドムーン(Cold Moon/寒月)」


と呼ぶようです。






寒さが本格的になってくる


時期の満月には


ピッタリの呼び名ですね。







そして



2026年までは あと28日!





引き続き


素敵な12月になりますように(^^)/








さて



毎年、この時期は恒例として


1年間の振り返りを


お届けしています。





題して



「2025年メルマガベスト5」




「ベスト5」は


感想やコメントが


多かった順位です(^^)






※現状に合わせて


 少しだけ加筆修正をしています





ぜひもう一度


一緒に振り返っていただけたら


うれしいです(^^)/








☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆






ということで、




2025年の第5位は





☆------------------------------------☆




2025年 第5位(5月14日掲載)




「金の斧」が育てるチームの力





☆------------------------------------☆






イソップ寓話の



「金の斧、銀の斧」って知ってますよね(^^)







********************





ある日、木こりが誤って


自分の鉄の斧を


湖に落としてしまいました。






木こりが困っていると、


そこに水の精が現れ、




「この金の斧はあなたのものですか?」



と尋ねました。





木こりは



「いいえ、違います」と答えました。





するとしばらくしてから


また水の精が現れて




「この銀の斧はあなたのものですか?」



と尋ねました。





木こりは



「いいえ、違います」と答えました。






そして、また水の精が現れて



「これがあなたの斧ですか?」と



鉄の斧を見せられたとき、





ようやく木こりは



「はい、それが私の斧です」と答えました。





木こりの正直さに


心を打たれた水の精は、


金・銀・鉄のすべての斧を与えたのです。





~イソップ寓話「金の斧・銀の斧」より





********************





誰もが聞いたことがあるこのお話。





じつは


職場のマネジメントに


とっても重要なヒントになっています。






というのは、


つい先日の出来事です。





ある会社の管理職である


マネージャーが言いました。





「部下のAさんは


 ミスをしたにも関わらず


 私に報告に来ないんです」







それって


別の見方をすれば




なぜAさんは


上司に報告に来ないのでしょうか?








ところで



あなたの職場やチームでは、



「ミスを言える空気」が


ありますか?








「ミスを言える空気」というのは



部下がミスや失敗をしたときに



上司に報告できるということです。







これができている職場と、



できていない職場では、



チームの成果に大きな差が出ます。








そして



その差を分けているのは、



部下自身の誠実さではなく、



上司が誠実かどうか。





部下が安心して



打ち明けられる空気があるかどうかです。









心理的安全性は「正直さ」から始まる

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^





これは



Googleが発表した研究結果です。







チームの成果を分ける


要因の第1位は



「心理的安全性」でした。








つまり




「ミスや弱さをさらけ出しても、非難されない」



「安心して話ができる」空気があるかどうか。






木こりのように、



「自分の斧ではありません」と



正直に言える人間関係は、



部下の姿勢だけに



よるものではありません。








その姿勢を育てるのは、



上司の普段の振る舞いなのです。








上司の振る舞いとは




▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽



◎自分がミスをしたときに、

 部下の前でも素直に認める



◎報告を受けたとき、

「どうして?」ではなく

「知らせてくれてありがとう」と返す



◎結果よりも

「気づいて動いたこと」に目を向けて承認する



◎部下の話をさえぎらず、最後まで聞く



△△△△△△△△△△△△△△△△







上司の日ごろの行動が



「この人には


 本当のことを言っても大丈夫」



そう思える空気をつくり





このような積み重ねが



ゆくゆくは「金の斧」の状態に


なっていくのだと思います。








部下に正直であってほしいなら、



当たり前のことですが



まずは上司自身が正直であること。









そして




その正直さに対して



“信頼"という報酬を



返すことになるのだと思います。








「金の斧」をもらえた木こりのように、


誠実に応じた相手に、


誠実さで応える。






そんな関係性の中でこそ、


強くてあたたかいチームが生まれます。






いかがでしょうか。







あなたのチームでは、



「ミスが言える空気」があるでしょうか?







そして、



部下が斧を落としたとき、



安心して「それは私の斧です」と



言える上司になれているでしょうか?










ということで




今回はイソップ寓話から


お届けしました(^^)/













いかがでしょうか(^^)






まずは


少しずつ始めてみませんか。











ほんの小さな心がけ






その「小さな一歩」の行動で




あなた自身だけでなく


あなたの大切な


人間関係も変わります。





そして


あなたの魅力も伝わり、


あなたのファンがさらに増える


きっかけになりますね♪






今日も最後までお読みいただき


ありがとうございます






感想を送ってくださったら


最高にうれしいです!!




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または


このメールに直接返信もできます!







それでは


また次回のメルマガで


お逢いしましょう(^^)/








☆編集後記☆




12月は1年のなかで


一番好きな月です。



なので、


毎日をハッピーに過ごすことを


目標にしています(^^)



目標:何かしらのハッピーを3つ感じること




不思議なもので


目標を立てると


ハッピーを感じる体質になります!





そして


寒さが日々増す中で


あわただしいこの時期。





1年の締めくくりでもあり、


新年を迎える準備でもあります。





2025年、


まだ1ヵ月もあります。





あなたはどのような


12月を過ごしたいですか?





ぜひ聴かせてください(^^)/






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